Secteur d’activités : Systèmes financiers décentralisés
  Pays/Localisation : TCHAD - Nord Guéra
  Intitulé : Réseau de caisses d’épargne et de crédit autogérées (CECA)
  Phase en cours : Phase de développement - 2006/2007
  Partenaire institutionnel : Programme de Sécurité Alimentaire dans le Nord Guéra - PSANG II

Développer au Nord Guéra un Réseau de Caisses d’Epargne et de Crédit Autogérées (CECA), permettant aux populations rurales d’accéder à des services financiers de proximité adaptés à leurs besoins (épargne et crédit).

Lors de la première phase (2004-2005), le CIDR fournissait un appui méthodologique à l’association tchadienne SECADEV pour la réalisation de son mandat d’opérateur technique. Sur décision du bailleur de fonds, la responsabilité de la mise en place du Réseau de Caisses d’Epargne et de Crédit Autogérées dans le Nord Guéra a été confiée au CIDR. Il a fallu de ce fait reconstituer une équipe technique et la former.

Transfert de compétences

  Signature d’une convention bisannuelle entre le CIDR et le PSANG II.
  Recrutement de l’équipe technique de la composante SFD.
  Formation de l’équipe technique : plusieurs thèmes ont été abordés en vue d’assurer une autonomie technique de l’équipe recrutée, dont : connaissance générale en microfinance, création, gestion, suivi et contrôle des CECA, appui technique aux dirigeants élus des CECA.
  Elaboration d’outils et supports de gestion du Réseau CECA : guides méthodologiques, outils de gestion des opérations,
  Elaboration des manuels de procédures de gestion comptable et financières,
  Conception du système d’information et de gestion, dont les bases informatiques de gestion des opérations comptables et financières,
  Formation des dirigeants des CECA en vue de leur permettre de gérer et de contrôler les CECA.

Implantation du réseau de CECA

Poursuite du processus de création des caisses de première et deuxième vagues,
  Appui à la tenue des Assemblées Générales Constitutives,
  Formation des responsables (caissiers et membres du comité de gestion des CECA créées).

  La nouvelle équipe technique locale est constituée. Elle comprend un superviseur chargé de la supervision de la zone Mongo, un animateur gestionnaire chargé de la supervision de la zone Bitkine, trois Animateurs, une secrétaire caissière et un chauffeur.
  L’équipe technique chargée de l’appui est formée et apte à assurer ses fonctions d’appui, conseil, suivi et contrôle.
  Les dirigeants élus connaissent et savent utiliser les outils techniques de gestion et de contrôle des CECA.
  Huit caisses rurales sont opérationnelles dont six ouvertes officiellement. Leurs indicateurs de performance au 31 décembre 2006 sont :

  Procéder a des recrutements complémentaires de personnel.
  Poursuivre les animations et sensibilisations en vue de permettre à un plus grand nombre de personnes de bénéficier des services financiers du Réseau CECA.
  Poursuivre l’extension du réseau CECA (création de la troisième vague de seize nouvelles caisses rurales et de deux caisses urbaines).
  Poursuivre la formation des dirigeants des CECA.
  Poursuivre la formation de l’équipe technique.
  Améliorer les outils de gestion et de suivi des CECA.
  Assurer la consolidation des acquis du Réseau CECA à travers l’accroissement du volume d’activités en termes de ressources financières mobilisées et de crédits débloqués en faveur des membres.
  Amorcer la structuration du Réseau CECA (réunions inter-caisses en prélude à la constitution de la première association de caisses en 2008 et la mise en place du refinancement bancaire en fin 2008)

  Fonds International de Développement Agricole - FIDA