Secteur d’activités : Systèmes financiers décentralisés
Pays/Localisation : TANZANIE - Région d’Iringa
Intitulé : Système de microfinance participative rurale
Phase en cours : Phase de démarrage - 2003/2006
Partenaire institutionnel : PRIDE Tanzania
Objectifs généraux du programme
Le projet de Microfinance Participative Rurale relève du programme régional du CIDR en Afrique de l’Est (Ethiopie, Kenya, Tanzanie). L’objectif spécifique en Tanzanie est de mettre en place, en partenariat avec PRIDE Tanzania, une institution de microfinance en milieu rural, qui propose des services d’épargne et crédit adaptés aux activités des villageois de la région.
Le RPMS (Rural Participative Micro-Finance Scheme) entend dynamiser l’activité économique de la région (agriculture et activités économiques alternatives) et renforcer la maîtrise des mécanismes économiques chez les villageois.
Réalisations 2006
L’année 2006, quatrième année du projet, a été conduite selon deux objectifs principaux : l’extension des activités et la restructuration de l’équipe et du fonctionnement en vue d’une intégration dans PRIDE Tanzania. Les principales activités réalisées ont été :
Extension des activités
Densification des activités dans les villages déjà ouverts en 2005, grâce à l’ouverture de nouveaux « sous-villages », ouverture de nouveaux villages dans les huit wards (cantons) d’intervention : organisation et formation des membres, des leaders villageois et démarrage des activités de crédit.
Extension du projet à trois nouveaux wards.
Extension des groupes « agrobusiness » orientés vers les productions plus commerciales visant spécifiquement les producteurs d’oignons et de paprika.
Mise en place de partenariats avec des structures d’appui aux agriculteurs.
Structuration de l’équipe et du fonctionnement
Restructuration de l’équipe locale et redéfinition de l’organigramme de la structure actuelle en vue de l’intégration dans PRIDE Tanzania.
Remplacement du coordinateur et de sept agents de crédit.
Recrutement d’un comptable.
Révision des outils et des procédures et amélioration de la sécurité.
Le projet actuel n’étant pas autorisé à collecter et transformer l’épargne des membres, les activités d’épargne ont dû être suspendues.
Résultats et impact à fin 2006
| | 2006 | 2005 | Evolution |
| Nombre de wards (9 + 4) * | 13 | 11 | +18% |
| Nombre de villages (26 + 14) * | 40 | 28 | +43% |
| Nombre de sous-villages (123 + 18) * | 141 | 99 | +42% |
| Nombre de membres | 3.213 | 2.668 | +20% |
| - dont femmes | 34% | 33% | |
| Nombre de crédits octroyés | 1.162 | 976 | +19% |
| - dont crédit agricole | 492 | 306 | +61% |
| - dont crédit petit commerce | 130 | 226 | -42% |
| - dont Irrigation | 97 | 63 | +54% |
| - dont Agrobusiness / producteurs d’oignons | 247 | 138 | +79% |
| - dont Agrobusiness / producteurs de paprika | 196 | 243 | -19% |
| Montant de crédits délivrés (TZS) | 171.875.000 | 124.710.000 | +38% |
| - dont crédit agricole | 73.105.000 | 56.235.000 | +30% |
| - dont crédit petit commerce | 25.300.000 | 4.614.000 | +448% |
| - dont Irrigation | 12.070.000 | 8.961.000 | +35% |
| - dont Agrobusiness / producteurs oignons | 33.135.000 | 23.110.000 | +43% |
| - dont Agrobusiness / producteurs paprika | 28.265.000 | 31.790.000 | -11% |
* le 2ème chiffre entre parenthèses indique les zones d’agrobusiness
Le nombre de membres a progressé de 20%, avec une participation des femmes quasi stable à 1/3.
Le nombre de crédits octroyés a augmenté à la même vitesse que les clients (19%) mais les volumes sont plus importants et suivent une croissance deux fois plus rapide.
Les crédits à l’agriculture sont les plus demandés, mais avec des montants moyens en baisse.
Le nombre de crédits petit commerce a diminué, mais le montant moyen a quasiment été multiplié par 10 et ce produit représente en 2006 15% des montants octroyés contre 4% l’an dernier.
Le crédit Agrobusiness correspond à un réel besoin des producteurs orientés vers le marché. Il représente 35% des montants octroyés. La méthodologie a été affinée et les modalités de garanties entre le groupe de producteurs et l’acheteur principal Tanzania-Spices ont été mises en place.
Programme 2007
Suite à un accord passé entre CIDR et PRIDE à la fin de l’année 2006, de profonds changements sont programmés pour l’année 2007 :
Au niveau partenarial, à partir du 1er janvier 2007 le « Rural Participative Microfinance Scheme » sera intégré dans PRIDE et passera sous la responsabilité directe de PRIDE. Cette intégration devrait permettre une réduction des coûts, une meilleure pérennité et la diffusion de la méthodologie à long terme en dehors de la branche d’Iringa à d’autres branches de PRIDE. Le CIDR continuera son appui technique et de formation par des missions ponctuelles.
Au niveau géographique, la vague d’extension du projet ciblera prioritairement les villages potentiels dans les wards existants et l’ouverture de deux nouveaux wards.
Partenaires financiers
Ministère des Affaires Etrangères - France
Fondation Lord Michelham of Hellingly - Suisse
Consultative Group to Assist the Poorest - Banque Mondiale