Secteur d’activités : Systèmes financiers décentralisés
Pays/Localisation : CAMEROUN - Villes de Garoua et Maroua
Intitulé : Programme de Promotion de crédit solidaire dans le Grand Nord
Phase en cours : Phase de démarrage et de développement- 2007/2009
Partenaires institutionnels : Association Microfinance et Développement - MIFED

Permettre aux populations défavorisées d’accéder à des services financiers pour améliorer leurs conditions de vie
Promouvoir une microfinance participative qui favorise le renforcement du capital social et génère un impact économique
Contribuer au renforcement du secteur de la microfinance professionnelle au Cameroun.

L’objectif spécifique est d’accompagner l’ONG professionnelle MIFED dans l’acquisition d’une compétence en crédit solidaire et le développement d’une offre de services financiers de proximité aux femmes démunies par la constitution d’institutions de crédit solidaire et pérennes dans deux villes secondaires du Cameroun.

Le programme a démarré en février 2007. Les principales activités sont les suivantes :

Recrutement des membres de l’équipe de pilotage du Programme : conseiller technique, coordinatrice du Programme, et responsable administrative et financière, et mise en place de la cellule de crédit solidaire du Programme à Garoua ;
Mise en place du programme : administration, logistique, système financier et comptable
Elaboration des manuels de procédures : manuel des procédures opérationnelles, organisationnelles, administratives et financières, manuel relatif au système d’information et de gestion, manuel de contrôle , et des guides de formation des membres des groupes, des bureaux et des secrétaires
Recrutement et formation de 2 responsables de zone et de 4 agents de crédit
Renforcement des capacités : la Coordinatrice du Programme a participé au séminaire de formation de Boulder qui s’est déroulé du 17 juillet au 3 août 2007 à Turin .
Localisation de 141 groupes sur les 171 identifiés lors de l’étude de faisabilité en 2005 et identification de 75 nouveaux groupes
Diagnostic de 55 groupes
Formation des clientes membres des groupes de caution solidaire sur les procédures du Programme
Formation des membres des bureaux et des secrétaires des groupes
Octroi des prêts aux clientes des groupes de caution solidaire depuis le mois d’octobre
Suivi des groupes : activités, organisation, remboursement des crédits, épargne
Ouverture des comptes bancaires de fonctionnement et des opérations d’épargne et de crédit, démarrage des négociations de refinancement sur base des projections financières couvrant toute la durée de vie du Programme
Installation de la comptabilité de fonctionnement et du système provisoire de la gestion du portefeuille

L’année 2008 est centrée sur la croissance de l’activité avec les principaux axes ci-après :

Recrutement et formation : recrutement de 4 nouveaux agents de crédit et d’un responsable de zone et poursuite de la formation continue
Identification et diagnostic : identification des nouveaux groupes (groupes de tontines et de solidarité déjà existants) et diagnostic étendu à toute la ville de Garoua et de Maroua
Formation sur les procédures du Programme : poursuite de la formation des membres, des membres des bureaux et des secrétaires sur les procédures du Programme, la gestion des groupes et la tenue des documents
Formation sur les activités économiques : démarrer la formation des membres sur l’amélioration de la gestion de leurs activités
Décaissement : décaissement des prêts aux nouveaux groupes et aux anciens groupes pour les cycles ultérieurs
Evaluation : évaluation de chaque cycle de prêt (degré de satisfaction des clientes, rentabilité des activités, difficultés rencontrées et suggestions des clientes...) avant le décaissement du prochain cycle
Epargne : mobiliser l’épargne de garantie qui est passée de 5 à 10% et maximiser la collecte des épargnes de groupe
Refinancement : poursuite des négociations pour le refinancement et signature d’un accord avec la banque partenaire
Agrément : élaborer et déposer le dossier de demande d’agrément auprès des autorités de tutelle
Rentabilité des filières : lancer les premières études de rentabilité des filières relatives aux principales activités des clientes.

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